Inhaltsverzeichnis

1. Aktuelle Zahlen und Fakten

2. Ursachen des Fachkräftemangels

3. Auswirkungen auf Ihre Physiotherapiepraxis

4. Was Praxisinhaber jetzt tun können

5. Häufige Fragen (FAQ)

6. Fazit

1. Aktuelle Zahlen und Fakten

Physiotherapie mit der größten Fachkräftelücke im Gesundheitswesen

Laut KOFA entfallen 24,5 Prozent der gesamten Fachkräftelücke im Gesundheitsbereich auf die Physiotherapie. Auf der Engpass-Skala der Bundesagentur für Arbeit liegt der Beruf konstant bei 2,7 von 3,0 Punkten – bereits ab 2,0 Punkten spricht man von einem echten Fachkräftemangel.

Vergleich mit anderen Gesundheitsberufen

Unter den 522 bewerteten Berufen gelten aktuell 183 als Engpassberufe – weniger als im Vorjahr. Die Physiotherapie gehört dennoch weiterhin zu den am stärksten betroffenen Berufsgruppen, gemeinsam mit der Ergotherapie. Die Lage ist strukturell und langfristig.

2. Ursachen des Fachkräftemangels

Geringe Vergütung bei hoher Belastung

Viele Physiotherapeut:innen fühlen sich unterbezahlt und überlastet. Die körperlich und emotional fordernde Arbeit wird gesellschaftlich und politisch nur unzureichend anerkannt. In der Folge verlassen viele Fachkräfte den Beruf oder reduzieren ihre Arbeitszeit.

Kosten und Attraktivität der Ausbildung

Die Ausbildung ist in vielen Bundesländern weiterhin mit Schulgeld und unbezahlten Praktika verbunden. Die Zugangshürden sind hoch, die Attraktivität gering. Zwar gibt es politische Initiativen zur Schulgeldfreiheit – die Umsetzung erfolgt jedoch uneinheitlich und schleppend.

3. Auswirkungen auf Ihre Physiotherapiepraxis

Begrenzte Behandlungskapazitäten

Trotz hoher Nachfrage können viele Praxen nicht voll auslasten, da schlichtweg Personal fehlt. Therapieanfragen müssen abgelehnt oder lange hinausgezögert werden – ein klarer wirtschaftlicher Nachteil.

Überlastung und Krankheitsausfälle im Team

Viele Teams arbeiten bereits am Limit. Das führt zu Überstunden, sinkender Behandlungsqualität und erhöhter Krankheitsanfälligkeit. Die Fluktuation nimmt zu, neue Stellen bleiben häufig unbesetzt.

Nachwuchsmangel

Besonders in ländlichen Regionen ist die Rekrutierung von Berufseinsteigern oder Auszubildenden eine zunehmende Herausforderung. Klassische Recruiting-Kanäle greifen oft nicht mehr.

4. Was Praxisinhaber jetzt tun können

Attraktivität als Arbeitgeber gezielt steigern

Moderne Zusatzleistungen machen den Unterschied. Dazu gehören:

• Flexible Arbeitszeiten (z. B. 4-Tage-Woche)

• Fortbildungsbudget und Karrieremöglichkeiten

• Digitale Praxisorganisation zur Entlastung

• Gesundheitsfördernde Maßnahmen (z. B. JobRad, Massagen)

Employer Branding aufbauen

Die eigene Praxis sollte als attraktiver Arbeitgeber sichtbar sein – online wie offline. Professionelle Karriereseiten, gezielte Social-Media-Kampagnen und positive Arbeitgeberbewertungen helfen, Fachkräfte aktiv anzusprechen.

Kooperationen mit Schulen und Hochschulen

Frühzeitig Kontakte zu Ausbildungseinrichtungen aufbauen und Praktikumsplätze anbieten. Sichtbarkeit bei Berufsanfänger:innen ist entscheidend, um langfristig Fachkräfte zu binden.

Regionale Vorteile gezielt nutzen

Besonders auf dem Land können Sie mit kurzen Arbeitswegen, günstiger Wohnsituation und familiärer Teamkultur punkten. Diese Vorteile sollten offensiv kommuniziert werden.

5. Häufige Fragen (FAQ)

1. Wie groß ist der Fachkräftemangel in der Physiotherapie aktuell?

Nach Angaben des KOFA sind rund 11.500 Stellen unbesetzt, was etwa 24,5 % der Fachkräftelücke im Gesundheitsbereich ausmacht und die Physiotherapie zu den Berufen mit der höchsten Dringlichkeit zählt.

2. Warum gibt es so wenige Physiotherapeut:innen? 

Die Ursachen liegen in niedrigen Löhnen trotz hoher körperlicher und emotionaler Belastung sowie kostenintensiver oder mit Schulgeld verbundener Ausbildung – beides sinkt die Attraktivität des Berufs.

3. Welche Folgen hat der Mangel für Praxen?  

Weniger Behandlungsplätze, steigender Druck auf das bestehende Team, zusätzliche Krankheitsausfälle und Schwierigkeiten bei der Nachwuchswerbung – insbesondere in ländlichen Regionen.

4. Wie können Praxisinhaber:innen gegensteuern?  

Durch attraktive Arbeitgeberleistungen wie flexible Arbeitszeiten, Fortbildungsbudgets, moderne Praxisorganisation, JobRad oder Gesundheitsförderung, sowie durch Employer Branding und Ausbildungskooperationen.

5. Wie hilft Employer Branding gegen Personalprobleme?  

Ein professionelles Arbeitgeberprofil online, aussagekräftige Stellenanzeigen und gute Bewertungen ziehen gezielt Fachkräfte an und stärken die Arbeitgebermarke.

6. Welche Vorteile haben Praxen auf dem Land?  

Regionale Stärken wie kurze Anfahrtswege, niedrigere Lebenshaltungskosten und familiäre Teamstrukturen machen die Praxis für Bewerber:innen attraktiv – wenn sie entsprechend kommuniziert werden.

6. Fazit

Die Engpässe in der Physiotherapie werden nicht kurzfristig verschwinden. Umso wichtiger ist es, jetzt strukturelle Antworten zu finden – durch bessere Arbeitsbedingungen, gezieltes Recruiting und Investitionen in langfristige Mitarbeiterbindung.

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